Skillaz
все самые прогрессивные мировые технологии найма на одной платформе
Наши возможности
На данный момент технология Skillaz состоит из 3 основных блоков
Расширение воронки подбора
Человек в эпоху digital генерирует огромное количество следов: форумы, чаты, сообщества, социальные сети, конференции, wiki, статьи, учебные работы и пр. Как обычно используют эту информацию в рекрутинге и управлении талантами? Да никак.
Skillaz же на основе этих данных делает очень таргетированный и сфокусированный поиск, а также
таргетированное привлечение

Платформа сама оценивает кандидата
Skillaz изначально спроектирован, как конструктор: поэтому работодатель может комбинировать разные сценарии первичного отбора кандидатов.
Если по формальным критериям человек подходит, ему присылается письмо, смс или робот делает ему звонок, приглашая пройти оценку на соответствие компетенций. Skillaz автоматически оценивает кандидата по ряду критериев, а затем приглашает (или не приглашает) на собеседование с рекрутером. Система уже оценила более 1 млн. кандидатов
Machine Learning
Машинное обучение помогает оценивать эффективность сотрудников, нанятых с помощью нашей системы. Skillaz делает это дважды — через 6 и 12 месяцев с начала их работы в компании. Это аналитическая работа с последующим прогнозом деятельности.
Наши партнеры и клиенты
Отзывы любимых заказчиков
Татьяна Черняева
Начальник управления подбора персонала Дирекции по работе с персоналом розничного и малого бизнеса Банк Открытие
«Искусственный интеллект Skillaz уже сейчас может заменить часть функций HR. Это единственное в России решение, которое позволяет одновременно и расширить воронку подбора на 300%, и сократить стоимость, а также время закрытия вакансий почти в 2 раза»
Стебунова Ульяна
Начальник отдела подбора персонала
Азбука Вкуса
«Хотелось бы отметить партнерскую позицию и готовность к диалогу команды Skillaz. Качество выполняемых работ выгодно отличает их от других участников рынка»
Анастасия Пшегодская
Recruiter, COE Russia
UBER
«Система показала свою эффективность уже в первые дни работы. С внедрением технологии Skillaz трудозатраты на подбор сократились в среднем на 30%»
Полезные материалы
Технологии, помогающие в массовом подборе персонала.
Прошлым летом у Amazon было 50 000 открытых позиций, которые им нужно было заполнить.

Чтобы добиться максимально эффективной работы, Amazon провёл «День работы в Amazon» - однодневную ярмарку вакансий, организованную в нескольких штатах, где рекрутеры Amazon предоставили предложения на местах.

Не удивительно, что событие было огромным. Как одной из крупнейших компаний в мире, Amazon не нужно делать многого, чтобы побудить кандидатов работать на них. Тем не менее, массовый подбор сотрудников является сложной задачей - независимо от того, насколько велика ваша компания.

Нанимаете ли вы одного сотрудника или 50 000 человек, вы хотите быть уверены, что подберёте подходящего человека на каждую позицию. Когда вы получаете сотни тысяч претендентов, может показаться практически невозможным найти нужных людей для вашей команды.

Прежде чем спешить с организацией своего «Дня работы», рассмотрите другие методы управления рекрутингом большого объема. К счастью, сейчас есть способы набора персонала, отличные от ручного просмотра резюме и массовых телефонных собеседований. С технологией вы сможете сделать более разумный выбор кандидатов за более короткое время.

Технология изменила способ привлечения, отбора и знакомства с потенциальными кандидатами, помогая убедиться, что вы выбрали нужного человека в нужное время на нужную должность - независимо от того, сколько позиций вам нужно закрыть.

Давайте посмотрим, как можно использовать технологию, чтобы сделать ваш процесс набора большого объема максимально гладким. Начнём с основ.

Что такое Массовый Подбор?
Массовый Подбор - это процесс, который предусматривает привлечение большого количества сотрудников за короткий промежуток времени.

В целом, Массовый Подбор требуется, когда компания растет экспоненциально, во время праздников или при открытии нового филиала или офиса.

Точного числа соискателей, характеризующего «Массовый Подбор», нет. Вместо этого Массовый Подбор характеризуется любым числом, большим, чем обычно. Для некоторых компаний он может исчисляться в десятках, в то время как для других, таких как Amazon, - десятками тысяч.

Проблемы Массового Подбора
Закрытие большого числа позиций может показаться сложным, ведь чем больше вакансий — тем больше проблем.

Чтобы убедиться, что вы выбираете правильных кандидатов и эффективно проводите их через процесс набора, нужно иметь соответствующие знания. Это значит, что вы понимаете, насколько высокий объем рекрутинга отличается от традиционного процесса найма, а также умеете оценивать проблемы, с которыми вам придется столкнуться.

Вот лишь некоторые из проблем, которые могут возникнуть в процессе Массового Подбора.

Временные ограничения
В среднем только одна вакансия может привлечь до 250 претендентов. Теперь представьте, что вы хотите нанять сто или даже тысячу человек.

Независимо от того, насколько велик ваш отдел кадров, вы не сможете эффективно отсеивать эти приложения. Их слишком много.

Кроме того, телефонные собеседования с кандидатами, которые подают заявку, займут слишком много времени. Добавьте личные интервью, пробные задания или дополнительные интервью, и это всё это может затянуться на долгие месяцы.

При найме большого количества сотрудников ваш традиционный процесс набора персонала просто не работает.

Командные ограничения
В любое время, когда компания находится в фазе масштабирования, вся команда чувствует давление на себя. Это особенно актуально для рекрутеров компаний. Давление на них, чтобы найти правильных людей, чтобы помочь компании расти.

Как правило, это означает знакомство с каждым человеком, чтобы увидеть, могут ли они соответствовать ожиданиям, квалификации и возможностям роста на открытой позиции.

К сожалению, если ваша команда по набору персонала невелика, им просто невозможно лично узнать тысячи и тысячи потенциальных кандидатов на хорошем уровне.

Стоимость найма
Оценка, проверка и собеседование с потенциальными кандидатами требуют не только времени, но и денег. Когда вы нанимаете много, этот расход растет экспоненциально.

Стоимость найма сотрудника включает в себя не только зарплату, которую вы собираетесь предложить. Вам также нужно подумать о расходах на размещение вакансий, зарплату ректутеров и прочих расходах.

Затраты по-прежнему существуют, когда вы нанимаете сотни или тысячи сотрудников, только они намного выше.

Организация привлечения
Когда вы нанимаете только одного человека, легче понять, на каком этапе найма вы находитесь. С несколькими кандидатами, возможно вам и не понадобится CRM система, которая напоминает об интервью.

Но представьте, что вы пытаетесь мысленно отслеживать тысячи резюме кандидатов, время общения и интервью.

Когда вы работаете с таким большим количеством потенциальных соискателей, легко что-то потерять.

Ведение кандидата
Процесс найма - это улица с двусторонним движением. Кандидат может сначала заинтересоваться работой, но потом потерять интерес, если им не нравится процесс найма.

Ведение кандидата обычно подразумевает четкое общение на протяжении всего процесса найма, а также уникальный и персонализированный подход к каждому собеседованию или встрече. По сути, ведение кандидата в процессе найма может заставить их почувствовать себя желанными и заинтересоваться работой в компании.

Тем не менее, при большом количестве кандидатов, для рекрутера они все на одно лицо.

К сожалению, ведение кандидата может быть настолько плохим, что вы можете потерять не только соискателя, но и потенциального или реального клиента.

На каждом этапе кадровой вербовки появляются проблемы с массовым подбором. Если вы не подготовлены должным образом, то вы можете пропустить лучших кандидатов.


Преодоление препятствий при массовом подборе

Если вы начинаете чувствовать себя ошеломленным мыслью о процессе массового подбора, не беспокойтесь. Технология поможет сделать задачу более простой.

Различные инструменты, приложения и технологические процессы помогут на всех этапах кадровой воронки.

Скорее всего, вы уже используете систему отслеживания претендентов, которая является важнейшим компонентом процесса массового подбора. Система позволяет не только хранить всё в одном месте, но и отслеживать путь кандидатов.

Тем не менее, есть ещё инструменты, которые сделают процесс массового подбора эффективнее. Вот несколько.

Начните с Сорсинга
Привлечение правильных кандидатов является важным шагом в создании успешного процесса найма. Прием на работу только одного человека означает просмотр десятков или даже сотен претендентов, чтобы найти того, который, по вашему мнению, подходит лучше всего.

К сожалению, этот же подход не работает с массовым набором. При найме в больших объемах вам нужно больше, чем просто один отличный претендент - вам нужны сотни.

Технология может помочь вам находить подходящих.

Существует множество способов использования технологий для привлечения высококачественных соискателей и убеждения их откликнуться. Вот некоторые из самых полезных.

• Программатик реклама
В отличие от традиционной онлайн-рекламы, программатик реклама использует предопределенные правила и данные для принятия решений. Это означает, что вы можете показывать свои объявления о работе в нужное время нужным людям, не беспокоясь об устаревшей информации.

• Чатботы
Чатботы растут довольно быстро в сфере обслуживания клиентов, и нет причин, по которым эти же системы не должны переводиться на рекрутинг.

ИИ в чатах - это продвинутые алгоритмы ведения беседы. Это означает, что чатбот может легко взять на себя часть проверки и отбора кандидатов. Например, он может узнать о доступности соискателя или о наличии у них правильного разрешения на работу. Затем рекрутеры могут использовать данные чатбота, чтобы найти лучших кандидатов на следующие этапы отбора без необходимости тратить свое время.

Оптимизируйте страницу вакансии для увеличения конверсии.
Еще раз взгляните на страницу вакансии. Она точно отражает то, что вы ищете? Является ли она всеобъемлющим и легко сканируемым? Будет ли отображаться в результатах поиска Google?

Поисковая оптимизация и использование ключевых слов полезна не только для отдела маркетинга. Это также следует учитывать при создании описаний должностей и карьерных страниц.

Кроме того, описание позиции должно выходить за рамки сухого изложения должностных обязанностей. Необходимо, чтобы квалифицированные кандидаты хотели подать заявку. Для этого желательно включить оптимизированный, динамический контент, такой как видео, карты или даже комментарии и чаты.

Выбор правильных сотрудников
Когда приходит время принять решение о найме, можно почувствовать себя подавленным. Когда у вас есть тысячи претендентов и квалифицированных кандидатов на выбор, может быть сложно понять, кто является подходящим.

Есть также ряд осложнений, которые могут возникнуть при выборе сотрудников, таких как предубеждения или предрассудки.

Правильный инструмент ИИ поможет уклониться от этого выбора. Используя автоматизированное программное обеспечение, вы можете дать каждому кандидату справедливую и равную вероятность, а также сделать их ведение простым.

Наем правильных членов команды
Наем сотни или даже тысяч сотрудников сразу означает, что у вас будет много документов, которые вам придут. Эти документы невероятно важны для обеспечения максимально возможного плавного погружения в работу.

Система автоматизации документов, может помочь вашей команде по набору персонала отправлять формы, собирать ответы и организовывать их для вас. Это означает, что вам не нужно беспокоиться о потере отслеживания конфиденциального контента сотрудников.

На борту с новой командой
Процесс найма не заканчивается, когда кандидаты принимают свои предложения о работе. Вы должны гарантировать, что ваши новые члены команды получат информацию, обучение и внимание, которые им необходимы, чтобы быть успешными в своей новой должности.

Как правило, при массовом подборе вы не можете реализовать те же стратегии, которые вы использовали при привлечении только одного нового сотрудника. К счастью, технологии могут облегчить получение информации и помогать акклиматизироваться в коллективе.

ПО для адоптации персонала может создать подробную дорожную карту для работы с новыми сотрудниками.


Будущее технологии в области массового подбора
Технология упрощает и упрощает работу команд и соискателей на работу. Если вы нанимаете одного нового сотрудника или хотите добавить к своим сотрудникам тысячи людей, важно иметь нужные системы, чтобы сделать процесс максимально простым.

Однако технология всегда развивается. Меняются системы, появляются новые разработки, а также то, как мы это делаем. Чтобы гарантировать, что ваш процесс массового подбора остается максимально эффективным, вы хотите быть уверены, что останетесь на вершине всех новых технологий.

Прежде чем приступить к проекту по массовому подбору, взгляните на те области, которые вам могут понадобиться. Укрепляя свои слабые стороны инновационными решениями или инструментами, вы можете привлекать, конвертировать и использовать лучших людей для ваших текущих вакансий.

для подробной информации свяжитесь с нами
sales@skillaz.co