12 трендов рекрутинга, на которые вы обязаны обратить внимание в 2016

  • Feb 20, 2016
  1. Полная мобилизация. Все кандидаты должны иметь возможность откликнуться на вакансию при помощи одного тапа на смартфоне. Они должны получить шанс самим назначить удобное время для “собеседования” - пользуйтесь платформами для проведения digital-интервью.
  2. Анонимные резюме и обезличенная оценка. Google давно практикует обезличенность при оценке резюме, стирая информацию о семейной положении, расе и увлечениях человека.
  3. Найти нужного вам кандидата станет легче, а вот убедить его работать с вами - сложнее. Занимайтесь прокачкой “продающих” скиллов ваших рекрутеров, стройте свой HR-бренд, обязательно идите в социальные сети.
  4. Видео становится во главу угла. Оценивайте кандидатов по записанным интервью, делайте видеоинтервью с руководителем и прикрепляйте его к вакансии - это то, что делают лидеры.
  5. Описание вакансий становится маркетинговой задачей. Проводите A/B-тесты в описании вакансий, представляйте команду, будьте внимательны к словам и постарайтесь “продать” вакансию для соискателя.
  6. Сфокусируйтесь на поиске top performers и инноваторов. Помните, что такие компании как Apple и Google стали лидерами благодаря тому, что работают с инноваторами. Эти сотрудники ценят свободу и возможность влиять на весь рабочий процесс, а при выборе работодателя они часто обращают внимание на рекомендации.
  7. Следите за трендами и старайтесь заглянуть в будущее, не фокусируйтесь только на проверенных технологиях. Научитесь прогнозировать производительность бизнес-юнита (на рынке есть продукты, позволяющие сделать это). Некоторые даже предсказывают срок, который сотрудник проработает в компании прежде чем захочет найти что-то новое.
  8. Негативный опыт на собеседовании не только ухудшит имидж, но и повлияет на результаты компании. CareeBuilder посчитал, что до 9% кандидатов, которых е устроило само собеседование, не рекомендуют знакомым пользоваться услугами компании после.
  9. Найм ускоряется. Согласно статистике, лучшие кандидаты не будут ждать вашего предложения, если процесс найма затянется больше чем на 10 дней. Стимулируйте своих менеджеров ускорять процесс найма: каждый день простоя стоит компании очень дорого.
  10. Отслеживайте эффективность каждого нанятого сотрудника. Следите за корелляцией между каждым наймом и производительностью, честно подсчитывайте убыток для компании в случае неэффективного найма. Это поможет в будущем избежать подобных ошибок.
  11. До 50% кандидатов будут приходить к вам по рекомендации. Запустите реферральные программы для сотрудников, донесите до каждого из них важность создания привлекательного HR-бренда. Обязательно поощряйте тех, кто порекомендовал в компанию настоящую звезду.
  12. Наконец, последний тренд - data driven рекрутинг. Решения о найме, основанные на анализе измеримых показателей, на 25% эффективнее традиционного рекрутинга.

Подробнее о каждом из трендов можно прочитать тут.